設計師的社會參與:5% Design Action

問:和大家談談5%成立的源起吧! 其實5%成立的過程裡最重要的動機是從我想要解決我老婆的一個問題的開始。她是公衛的護士問題,只是她沒辦法在重重的問題與限制條件底下,去找可以比較好解決他們現在遇到問題的方法。那天晚上,我將這則訊息放到網路上,說我想做這件事情,它就這麼成了。 問:那在初期的時候怎麼去找到這些參與者? 在完全沒有資源的情況底下怎麼樣去找這些優秀的設計師來一起參與,老實說我沒有答案。我唯一的答案是我就去做,當你的方向、你的信念還有價值觀都正確的時候,自然而然就會有非常多的人願意來幫助你。當然,一個好的心態、一個積極、有建設性的心態是做這件事情最first step應該要有的部份。當你擁有這些時,自然而然就會有非常棒的人來幫助你做這件事情。 問:以第一次活動來說,在做對外接洽活動時的狀況可以跟大家分享一下嗎? 其實在過程當中,蠻困難的一點是:很多不同於設計的其他專業單位跟組織,他們並不是很了解設計可以幫助他們什麼。不過可能是我們真的滿鍥而不捨,也反映我們過去在業界在對不同產業的人去解釋設計可以帶給他們不同的價值跟改變的經驗,讓我們在這件事可以快速去翻譯,到底設計的語彙跟它的價值怎麼樣讓這些人-像我們第一場的活動是醫界的人士、公衛界的人士、醫院的主治醫生也好、護士也好、公衛的衛教師也好,甚至是NGO長期在推動這件事情的社工人員也好,知道原來我們設計師可以做這些事情,原來我們設計師透過設計的視覺化,可以幫助他們看到一些無形的問題,甚至是透過設計具體化的力量,能夠把大家的一些insight集思廣益,甚至轉化為真正的產品與服務。所以我覺得在過程當中,你怎麼去展現你對這些事情的執著、熱情跟自信,加上當很多單位都可以理解彼此的價值的時候,這個事情就可以成。 問:你們如何擴散紀錄片的效果呢? 我們去年12月在台北辦了一個蠻成功的首映會,從行政院、教育部,到各機關的教育單位跟NGO組織,甚至是設計師,都齊聚一堂。台北畢竟是一個資訊擴散的很核心的一個點。我希望他的第一步是擴及到全台灣,第二部應該跨到台灣的其他地方。 所以對我們來講,我們希望複製一些好的情境,讓大家感受這些知識能夠帶來的改變是什麼。以紀錄片來說,我們希望在每個地方都可以開首映會,但是首映會不一定要有我們在場。我們把首映最好品質的影片、過程當中可以討論議題的題綱、在這個議題前面所研究的資料,全部免費提供給你。我們把設計師在經過這一輪整個共創的過程中,提出什麼樣的solution給有興趣的組織。再加上討論會的空間跟活動。 這對我們來講就是最好的擴散。因為他有軟性的知識,有實體的互動,然後大家回去再繼續做擴散,這就是現階段我們一直在反覆操作的策略。 我們只是想跟很多團隊證明,一個好的知識真的非常重要。因為現在的資訊擴散的再快,大家知識的level很多時候只會停留在非常淺層的部分。我認為重點不只是有效的擴散而已,而是要有很棒的insight跟knowledge,再加上有效的擴散,這就會是一個很好的combination。 問:你們怎麼看待執行計劃中,設計師跟團隊的關係的連結呢? 以去年第四季的案子來講,我們花了蠻多的時間把所有的專業NGO裡面的領導人與專業社工人員混合,跟設計師一起共同編組。不像過去以專家的身份出席給予建議,而是從專案的phase 0開始就把自己當成設計師,跟著讓所有跨領域的專業人員一起進入這個議題,以及整個design的process,對他們來講就是一個跨領域的專業團隊要來一起來解決這個問題。我們認為這樣的效果非常的好,因為我們也讓傳統的非營利組織發現,怎麼樣用設計來幫助他們日常的工作,怎麼用設計的思維來定義一個好的問題 ,甚至以設計的視覺化方式來幫助他們作跨領域的會議。因此從設計行動帶動在這個議題裡面的組織去做變革,是我們現在推動的主軸。 所以設計對我來講一直是一個階段性的產出,實際上背後的真正目的是希望把設計的思考導到更多的領域跟組織裡面,因為我始終認為,設計要推動社會去做改變,光靠設計師完全是不夠的,要有更多不同領域的人去認同這件事情,他們不只認同也要學會怎麼做。我們就是希望能夠就現有的資源跟現實的問題中,帶著設計師跟不同領域的關鍵人士一起來做設計,不僅落實設計的成果,也能夠把設計的思維帶回他們的工作裡面。這就是我們過去所沒有講的背後的目的。 問:和設計思的朋友談談你們心中的募資行動是怎麼一回事吧! 大概可以分幾個部分做分享,第一個部分就是這個團隊要有非常強大的執行力,去落實他所承諾的能力跟原本的理想。舉我們看到在募資平台上成功的案例來講。他們一定是有很好的點子加上有很多人願意支持他,再加上整個成了之後他能夠真正的落實。我們現在看到國外很多平台裡面他遇到的問題是,他募資成功,但是做不出來。或者是他今天在做完這件事情之後,他沒辦法真正能夠去實現他在網路上所承諾他的募資支持者們所希望他去實踐的目標。 以我們來講,當然我們在募資平台上面的嘗試次數算少,不過老實說,第一個,我們不是欠資源,我們只是把募資平台第一當作資訊擴散的平台。對我們來講重點不在募資,我是想解決問題。所以怎麼樣找到對的資源,對我來講才是重點。資金只不過是所有我們在解決問題的一個關鍵因子之一。第二,是我們還在嘗試以台灣的市場氛圍來看,到底他們能夠成就的價值到底在哪幾個面向。 我覺得好的idea基本上資金跟資源跟人才會自動靠攏,其實不用太多的宣傳,我覺得在這個部分他也許會是個時代的議題,可能會持續有募資平台的出現,也有可能會消失不見,也有可能他必須要轉型,但是無論如何,他都必須要找到真正從idea到innovation到market的這部分關鍵的扮演角色。 相關連結: 放學後: 兒少教育創新紀錄片首映暨擴散計畫 on flyingV

由一群年轻而热情的设计师组成。他们的目的是利用业余时间和周末来尝试通过设计解决大多数年轻人的长期教育和社会问题。

要了解更多信息,请与5%Design Action的负责人Alex Qian一起接受采访。

问题:向所有人介绍5%设计行动的由来!

AQ: 建立5%设计行动的过程中最重要的动机是当我尝试解决妻子的问题时。她是一名公共卫生护士,在众多问题和限制下,她找不到更好的方法来解决他们现在面临的问题。 

那天晚上,我思考了如何将设计思维过程应用于解决设计行业以外的问题。 

问题:您如何在早期找到这些参与者?

AQ: 在根本没有资源的情况下,如何找到这些优秀的设计师参与其中,我实在没有答案。我唯一的回答是,我将继续这样做。当您的方向,信念和价值观正确时,自然会有很多人愿意帮助您。 

当然,拥有良好,积极和建设性的心态是这样做的第一步。一旦有了这些,将更容易完成其余的工作。 

问:以第一个活动为例,您可以在外部联系活动中与我们分享情况吗?

AQ: 在此过程中,一件事情非常困难:许多其他与设计不同的专业部门和组织不了解设计如何为他们提供帮助。 

大多数时候,我们曾经向不同行业的人们解释说,无论您打算追求的知识领域如何,设计都可以为他们带来不同的价值和变革经验。 

事实证明,我们的设计师可以通过设计可视化甚至是设计具体化来帮助他们看到一些无形的问题。借助设计思维的力量,我们可以集思广益,甚至将其转化为真实的产品和服务。 

因此,我认为在此过程中,通过对项目成功的毅力,热情和信心,以及团队之间的理解,可以做任何事情。

问题:您如何传播纪录片的效果?

AQ: 去年12月,我们在台北举行了非常成功的首映式。从行政院,教育部,到各个机构的教育部门和非政府组织,甚至是设计师,都聚集在一起。 

毕竟,台北是信息传播的中心。我相信第一步是扩展到台北市中心,第二步应该扩展到台湾其他地方。

我们希望复制一些好的情况,以便每个人都能体验到这种知识可以带来的变化。对于纪录片,我们希望在每个地方都有首映礼,但我们不必出席首映礼。 

我们免费为您提供最优质的电影首映,在该过程中可以讨论的主题概述以及与该主题相关的研究材料。我们让设计师经历了这一轮的共创过程,在此过程中,我们提出了向感兴趣的组织提出建议的解决方案,以及研讨会的空间和活动。 

我们想向人们证明,良好的知识很重要,因为无论当前信息的传播速度如何,知识的水平通常只会停留在非常低的水平。重点不仅应该放在有效的传播上,还应该要有丰富的见识和知识。将所有这些组合到一个项目中,结果将是最佳的。

问题:您如何看待执行计划中设计师与团队之间的联系?

AQ: 以去年第四季度为例,我们花了很多时间将所有专业NGO的领导人与专业社会工作者混在一起,并与设计师一起组织他们。 

这些来自不同学科的专业人员共同讨论主题,指出问题并在出现问题时立即提供解决方案。每个人都参与了整个设计过程,这对项目来说是最重要的。 

由于它们来自不同的背景,因此可以在餐桌上提供很多内容,从而融合了丰富的创意。

我们认为这种方法非常好,因为它可以让传统的非营利组织发现如何使用对他们的日常工作有帮助的设计,将设计思想应用于解决问题的方法以及增强他们在设计可视化方面的创造力。

对我来说,制作设计的实践一直是分阶段的输出。我相信,其背后的真正目的是将设计思想的思想传播到更多的领域和组织。 

必须始终使用设计来促进社会的积极变化,仅依靠设计师是不够的。如果不同领域的人都知道如何使用此手艺进行更改(无论大小),那将是理想的。

作为设计师,我们的责任之一是传播对如何利用设计基础的认识,从而使社会不仅对我们而且对我们的子孙后代来说都是一个更好的地方。

通过这个项目,我们希望我们可以将不同领域的设计师和关键人物聚集在一起,根据现有资源和实际问题创建设计。必须这样做,不仅要实现设计结果,还要将设计思想应用到他们的工作中。

问题:您能否举例说明设计团队如何在他们的项目中取得成功?

AQ: 它可能可以分为几个部分进行共享。第一部分是团队必须具有非常强大的执行能力,才能实现其承诺的能力和原始想法。

例如,我们在筹款平台上看到了成功的案例。他们必须采用独特的方法进行设计并建立良好的事业,以便许多人支持该项目。一旦完成这些,就更容易进行该项目。

但是,大多数问题出现在这个阶段。尽管该团队成功筹集了资金,但该项目失败了,因为他们无法实现为自己和筹款项目的支持者设定的目标。

就我们而言,当然,我们很少在筹款平台上做过尝试,但第一点是我们没有欠资源。我们只是将筹款平台视为信息传播的平台。 

对我们而言,重点不是筹款,而是通过设计解决不同的社会问题。尽管为这些项目找到合适的资源很重要,但是资金只是我们解决所有问题的关键因素之一。 

其次,我们仍在尝试查看台湾的市场气氛,以了解应解决的问题和应突出强调的方面。 

无需过多宣传。在这个时代,当技术不断发展以在世界不同地区的人们之间传播信息的一种方式时,这可能是个问题。然而,设计师团队不仅必须在项目构想上而且在计划如何执行这些构想上必须具有创造力和机智。

问题:您对想要探索设计行业的年轻人有何启示?

AQ: 早在现在,通过结识具有相同激情的新朋友或参加讨论新旧项目的不同活动,使自己对行业有所了解。这是一个很好的机会,可以扩展您对项目的开始方式,过程进行的过程以及如何在向公众展示之前进行完善的知识。 

如果您有足够的能力,可以找到不同的材料和资料来研究,以便加深对设计如何影响社会以及反之亦然的理解。请留意讨论设计的研讨会,因为您将从这些活动中学到很多东西。这里也是结识设计师和艺术家,初学者和知名专家的最佳场所。

在为项目筹集资金时,请始终记住,设计的结果比筹集的资金或获得的宣传更为重要。尽管它们对于传播您的艺术也至关重要,但不要让这些因素阻碍您的创作过程。

尽可能使用您拥有的任何资源。在大多数情况下,最具创意的项目都是在有限的资源下完成的,因此不要让这些不足使您退缩。

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